人勤不負春光好 謀劃發(fā)展正當(dāng)時

為凝聚發(fā)展共識，科學(xué)謀劃集團2021年度發(fā)展思路和重點工作，建華文創(chuàng)集團近期組織召開了系列專題會議。

總裁辦公會議 部署重點工作 

會上，集團各高層領(lǐng)導(dǎo)進一步就集團戰(zhàn)略目標，經(jīng)營目標，權(quán)、責(zé)、利以及總裁辦成員分工、協(xié)作等進行了充分的討論，并結(jié)合年度總目標，制定切實可行的下一步具體實施計劃。各部門相互溝通，取長補短，互相學(xué)習(xí)，旨在打造具有核心競爭力的團隊，完成2021年年度戰(zhàn)略目標。

戴海洋董事長總結(jié)時要求，要落實會議制度，開出會議效果，充分發(fā)揮好總裁辦公會的職能作用。各部門、子公司要進一步提高工作效率、增強執(zhí)行力，確保集團的各項政策制度得到貫徹落實。

此次會議是統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的會議，是相互交流、相互啟發(fā)的會議，是通報情況、部署工作的會議，更是在面對年度目標、艱巨任務(wù)的情況下，迎難而上，奮力拼搏的一次誓師大會！

管理中心會議 推進精準招商

根據(jù)集團旗下各產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀,鄒華東副總裁與各園區(qū)負責(zé)人對園區(qū)定位及招商工作進行討論和部署。他指出，各管理部負責(zé)人要加強客戶的儲備工作，充分利用好項目優(yōu)勢，有節(jié)奏、有計劃地完成招商指標工作。同時強調(diào)尋找目標企業(yè)應(yīng)更為精準，強化后續(xù)落實情況，細化具體實施工作。

一、深挖招商工作實際需求，對標客戶類型、招租底價、閑置占比等重點關(guān)注數(shù)據(jù)，對園區(qū)數(shù)據(jù)進行持續(xù)細化。二、

開展跟蹤服務(wù)，以增加客戶粘性，對意向企業(yè)定期開展市場走訪，爭取引進更多高質(zhì)量客戶入駐園區(qū)；三、更新招商政策、加強績效考核，上下同心，共同努力，形成“大招商、招大商”的氛圍。

工程部專題會 筑牢安全基礎(chǔ)

建華文創(chuàng)集團牢牢守住安全生產(chǎn)底線，牢固樹立“安全就是效益”經(jīng)營理念。每周集團工程部、安全管理部就園區(qū)存在的安全形勢和相關(guān)問題進行通報分析。會上，傅建華副總裁對針對安全管理的檢查流程、整改措施、尋找和解決問題的途徑、安全生產(chǎn)宣傳等方面作了重要指示。他指出，安全員要注重日常檢查工作，明確工作目的，發(fā)現(xiàn)問題必須追究根源、徹底解決，切實做到安全零事故，確保公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

謀新篇，開新局。建華文創(chuàng)集團將著眼于長遠和立足當(dāng)前相結(jié)合，抓緊抓實各項工作，集團上下戮力同心，策馬加鞭，為集團公司實現(xiàn)年度目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。